2016年6月，公司开始使用“今目标”软件，实现从传统线下办公企业向互联网云管理企业转型升级，同年8月，住建委颁布《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》，将协同合作、信息化管理下发贯彻执行，公司信息化建设能走在行业的前端，依托的是公司领导多年行业经验和对咨询市场敏锐嗅觉。

2018年，公司高效移动协同办公水平开始引起拥有350万用户的“今目标”注意，双方开始频繁业务互动。2018年10月11日，公司副总郭皓受邀参加“今目标用户交流会-北京站” 活动，会上“今目标”渠道总监闫伟、“微软”事业部程总发表了精彩演讲。

公司副总郭皓作为唯一vip用户代表上台分享“今目标”使用心得，介绍了“中咨华源”使用“今目标”完成线上审批、沟通、绩效管理情况，并重点阐述通过“主线”功能如何对公司所有业务全过程管控，让业务进展可视化，怎样将甲方、设计、监理、施工代表“引入”公司“主线”，打破行业壁垒，真正实现项目的多方协同管理。

2018年10月底，“今目标”产品总监赵立维带领技术团队造访我司，调研咨询行业产品需求。

我司总经理马军及管理团队针对软件使用中问题、未来产品开发方向跟“今目标”技术团队深度交流，马总也代表公司对“今目标”表示了感谢，提到在以往公司接待审计局、发改委领导、地产商客户时，我司的信息化移动办公得到了高度赞扬，提升了企业竞争力。

互联网+、云管理是咨询行业管理的必然趋势，我司借助“今目标”互联网工作平台，已实现项目全寿命周期参与各方的协同办公、信息共享，实现项目的“条理化、规范化、透明化、效率化”。企业信息化办公成功转型，让公司对未来更有憧憬和信心。