工程监理

1 根据监理细则的质量控制要点，对施工质量进行监督、检查和验收，达到质量控制目的；

2 审核总、年、月施工进度计划；实际进度与计划进度对比分析；进度调整及催督实现，达到进度控制目的；

3 审核签发工程款支付证书；处理索赔；审核工程结算，实现投资控制目的；

4 审核施工安全文明施工方案，检查作业现场实施情况；检查单位、人员、机具的有效证件；检查危险作业方案和实施；参加安全事故调查、分析处理；

5 对工程建设中业主与设计方、材料设备供应商签订的合同进行管理；

6 建议以项目管理部为处理核心的信息资料管理中心，协调项目业主、承包商、监理三者之间信息流通；

7 建立内部组织协调和外部组织协调系统，遵循守法、公正、目标统一的原则，实现监理合同的约定目标；

8 组织竣工预验收，出具监理竣工验收报告。